Header

Algemeen

De rol van de HR-professional wordt steeds veeleisende en complexer. Volatiele markten, fusies en overnames, veranderende wetten en regelgeving en snel veranderende organisaties, zijn ontwikkelingen waar de moderne HR-professional rekening mee dient te houden en adequaat op in moet kunnen spelen. Dit betekent dat de HR-manager anno nu naast verbreding ook verdieping in zijn/ haar kennis zal moeten aanbrengen om hierin mee te kunnen. Deze verdieping komt, samen met strategie en leadership, nadrukkelijk aan de orde tijdens deze opleiding.

Onderwerpen

– Welke trends en ontwikkelingen zijn er die van belang zijn voor HR-management?
– Welke theorieën, concepten en modellen zijn er op het vlak van strategisch HRM?
– Welke inzichten zijn belangrijk voor de veranderende rol van de HR-manager?
– Wat is de rol van strategie en leadership bij Human Resources Management?
– Hoe kan ik de eigen HR-organisatie doorlichten, analyseren en veranderen?
– Welke ‘strategische HR- managementinstrumenten kunnen me hierbij helpen?
– Hoe meet ik de effectiviteit van mijn managementbeslissingen en hoe stuur ik bij?

Resultaat

Na afloop van de executive master opleiding Strategisch Human Resource Management & Leadership bent u in staat om betere beslissingen te nemen met scherpere kennis op HRM-gebied. U kunt de huidige HR-situatie van uw organisatie beter analyseren en kunt met behulp van nieuwe inzichten, kennis en kengetallen hier beter duiding aan geven. U bent verder in staat om de implicaties van uw HR-beslissingen beter te overzien en beseft welke rol leadership  en strategie hierbij spelen. U heeft inzicht in de succesfactoren van HRM-leaders en bent op de hoogte van de laatste kennis op het gebied van performance management, competentie management en kennis management. U rondt de master af met een referaat.


Wilt u deze opleiding incompany volgen? Dat kan. Klik hier voor meer informatie

Inhoud

Module 1: Theorie, inzichten en concepten (college 1 t/m 6)

Tijdens deze module leert u welke trends en ontwikkelingen er gaande zijn op het vlak van strategisch human resources management en hoe u hierop kunt inspelen rekeninghoudend met alle stakeholders. U wordt bijgeschoold op uw hrm-kennis en -vaardigheden en doet nieuwe inzichten op over theorie, concepten en toepassingen. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over HR-leadership en de rol van verandermanagement hierbij. U leert tot slot welke wetenschappelijke inzichten er de laatste jaren zijn gekomen en welke modellen en concepten u kunt gebruiken bij het bepalen van uw strategische koers.

Module 2: Strategische analyse, planning en perspectieven (college 7 t/m 12)

Tijdens deze module leert u hoe u strategievorming in verschillende perspectieven en paradoxen kunt plaatsen. U leert strategisch denken, handelen en analyseren waarbij uw eigen HR-strategische dilemma’s inzichtelijk en bespreekbaar worden gemaakt. Aan de hand van een business case kunt u uw opgedane strategische inzichten toepassen en leert u actief spelen met nieuwe HR-kennis en concepten. Uitgangspunt is om rekening houdend met alle stakeholderbelangen te komen tot een gedegen, haalbare en realistische HR-strategie.

Module 3: Leiderschaps- en managementvaardigheden (college 13 t/m 18)

Deze module zoomt in op leiderschapsvaardigheden en inzichten op het gebied van strategisch leadership. U krijgt nieuwe inzichten in de succesfactoren van HRM-leaders. U wordt aan de hand van harde feiten en wetenschappelijk onderzoek, bijgepraat waarom bepaalde HRM leaders beter scoren dan anderen en hoe u hiermee uw voordeel kunt doen. Verder wordt u getraind en bijgespijkerd op uw managementvaardigheden en kennis over hoe u een organisatie gereed kunt maken voor het doorvoeren van strategisch HR-beleid, hoe u mensen mee kunt krijgen, hoe u het best om kunt gaan met interne weerstand, bedrijfspolitiek en het veranderen van culturen en structuren

Module 4: Implementatie en change management (college 19 t/m 24)

Tijdens deze module leert u hoe u de organisatie gereedmaakt voor de implementatie van de nieuwe HR-strategie. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u een veranderteam prepareert en hoe u dit kunt managen, hoe u bestaande systemen kunt integreren met de nieuwe systemen maar bovenal: hoe u grip kunt houden op het totale implementatieproces. U wordt bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces. Op welke KPI’s wordt gestuurd, welke metrics worden gehanteerd, wanneer dient er bijsturing in het proces plaats te vinden, hoe gaat u hiermee om, hoe werken bepaalde analyse-programma’s en hoe dragen behaalde deelresultaten bij aan het totaal?

Module 5: HR-strategische management game & casuistiek (college 25 t/m 30)

Tijdens deze module staat action learning en internalisatie van het geleerde centraal. U leert aan de hand van een managementgame en groepsopdracht om een scherpe HR-strategie te formuleren, rekeninghoudend met een gegeven umfeld en bepaalde interne situatie. De strategie dient vervolgens geoperationaliseerd, geïntegreerd en geïmplementeerd te worden. Tot slot wordt er gewerkt aan uw referaat  waarmee u de opleiding afsluit.


Wilt u deze opleiding incompany volgen? Dat kan. Klik hier voor meer informatie

Vorm

De Executive Master Strategisch Human Resource Management & Leadership is zo opgezet om uw strategisch denkniveau in relatief kort tijdsbestek naar een hoger niveau te brengen opdat u betere managementbeslissingen kunt nemen op HRM-vlak.  Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens uw opleiding wordt u intensief begeleidt door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor uw vragen en opmerkingen en zal u daar waar nodig ondersteunen. De kerndocent beoordeelt u aan het einde van de opleiding. U werkt gedurende de masteropleiding aan diverse opdrachten en cases en rondt uw master tenslotte af met het schrijven van een referaat.


Wilt u deze opleiding incompany volgen? Dat kan. Klik hier voor meer informatie

Wie

De executive master Strategisch Human Resource Management & Leadership is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van human resources management en HR-strategie. De opleiding is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een HRM- of bedrijfskundige achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring.

Proefcollege bijwonen  / Contact met adviseur / Bel mij terug

Docenten

De docenten die de Executive Master Strategisch Human Resource Management & Leadership voor u verzorgen, hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend. Zij hebben doorgaans ruime ervaring als bedrijfscoach, -trainer, hr-manager, consultant, HR-directeur, -strateeg, socioloog of psycholoog, Naast deze ervaring hebben zij ook een goede kennis van wetenschap, modellen en strategieën waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk. Tot slot hebben zij uiteraard ervaring op het gebied van persoonlijke effectiviteit, HRM, timemanagement, psychologie, sociologie en bedrijfskunde. Enkele docenten uit de opleiding:


Willem Scheepers. Mijn Passie ligt bij Commitment, Commitment aan dat wat je doet. Commitment dat wordt versterkt door de manier waarop je Communiceert. Je Commitment, je Communicatie ligt aan de basis van Vertrouwen. Het ligt aan de basis van je Persoonlijk Leiderschap. Specialismen: Commitment. Communicatie. (Persoonlijk) Leiderschap c.q. Cultuur Verandering. Organisatie Ontwikkeling én Disruptie. Strategisch Human Resources (en Robotica) Management.


Marijn

Marijn Mulders (Tolo Branca). Marijn Mulders volgde de opleiding AMBI. Jaren heeft hij vanuit Cap Gemini bedrijven ondersteund bij het herinrichten van de HRM- bedrijfsprocessen en veranderprocessen. Bij een van zijn klanten is hij vervolgens in dienst getreden en heeft bij de werkmaatschappijen in Europa en Amerika veranderprocessen uitgevoerd waarbij het verbeteren van de resultaten en de bedrijfsprocessen centraal stond. Inmiddels werkt hij bij diverse Hogescholen, waar hij studenten inhoudelijk begeleidt en tevens coacht op het samenspel van theorie en praktijk.


annemienAnnemien van der Veen (Orientive). Mijn sterke kanten liggen op het gebied van Onderwijs, (Internationaal) Ondernemerschap, Marketing, Communicatie en Innovatie. Met mijn creativiteit en analytisch vermogen ben ik in staat om een verrassende impuls aan uw business model te geven. Daarnaast ben ik een netwerker die niet alleen ideeën, maar ook mensen aan elkaar verbindt. Ik ben in staat visie te vertalen naar een realistische, uitvoerbare strategie.


Olaf Otten.  Olaf Otten is ruim 25 jaar werkzaam als HR-professional. Naast het vervullen van functies op permanente basis voor verschillende organisaties, is Olaf Otten sinds 2000 actief als zelfstandig ondernemer en vervult hij functies op interim basis. De HR-diensten die Olaf Otten biedt zijn: Interim HR Management, HR Project Management, HR Consultancy en Training en Coaching. Olaf Otten heeft als HR-Manager brede alsook specialistische ervaring opgedaan door werkzaam te zijn bij organisaties in ICT, bank- en verzekeringswezen, high tech industrie en semiconductor industrie.


arendjan majoorArend-Jan Majoor (Freshious) I am a true innovator. I always like to start up new ideas and new initiatives or to help people with this. I am able to bring structure in chaos and (if timing is right) I can empower people to take over. With this strong motivation, I work in the role of entrepreneur, business developer, consultant and program manager in The Netherlands and abroad. From 2008 I have started several companies of which Frismakers/Freshious has always been the common thread.


Wilt u deze opleiding incompany volgen? Dat kan. Klik hier voor meer informatie

Kosten

Uw investering voor de executive master Strategisch Human Resource Management & Leadership bedraagt EUR 9.550,- (ex BTW). Dit bedrag is inclusief colleges, cursusmateriaal en literatuur. Cateringkosten en eventuele verblijfkosten zijn hierin niet meegenomen. Er zijn mogelijkheden om in meerdere termijnen het deelnamebedrag te voldoen. Informeer naar de mogelijkheden als u hier gebruik van wilt maken. De opleidingskosten zijn aftrekbaar van de belasting. Meer informatie vindt u op de website van de belastingdienst.

Proefcollege bijwonen  / Contact met adviseur / Bel mij terug

Startdata

Deze Executive Master gaat 1 keer per jaar van start. Colleges vinden in principe om de twee weken plaats. In de vakantieperioden zijn er geen colleges. Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart rond 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur.

Collegedata 2019:

  • Collegedata module 1:  24 jan  – feb 2019
  • Collegedata module 2:  mrt – apr 2019
  • Collegedata module 3:  mei – jun 2019
  • Collegedata module 4: sept – okt 2019
  • Collegedata module 5:  nov – dec 2019

Proefcollege bijwonen  / Contact met adviseur / Bel mij terug

  • * We vragen uw persoonlijke gegevens omdat de nieuwe AVG-richtlijnen ons dit voorschrijven.
9550

Inschrijven voor de opleiding

1 Persoonsgegevens
2 Factuurgegevens
3 Bevestiging
  • Datum & locatie

  • Persoonsgegevens