Volg een introcursus

Voor organisaties is het belangrijk om een goed inkoopbeleid te hebben. Een belangrijk deel van het concurrentievermogen, kan immers al worden behaald bij het inkoopproces. Maar hoe kom je nu precies tot die belangrijke beslissingen als inkoopmanager? Wanneer ga je zelf iets maken en wanneer koop je het in? En hoe dient het onderhandelingsspel gespeeld te worden? Tijdens dit webinar leert u hoe u effectief sturing kunt geven aan strategische inkoopprocessen en gaat u tevens aan de slag met het verbeteren van het inkoopproces in uw organisatie.

Tijdens de themasessie Inkoopmanagement & Procurement  komen aan bod:

– Welke trends en ontwikkelingen ebinnen strategische inkoop zijn er?
– Welke rol spelen riskmanagement, outsourcing en besluitvorming bij inkoop?
– Hoe pas je een inkoopstrategie in die overeenkomt met de bedrijfsstrategie?
– Welke rol spelen logistiek, cost- en supply chain management bij inkoop?
– Hoe ga je om met procedures, aanbestedingen en contracting?
– Welke purchase-technieken en instrumenten staan tot mijn beschikking?
– Hoe kan ik het strategische inkoopproces meten, monitoren en managen?

Docent webinar Procurementstrategie: Marcel Bernards, Procurement Director.

During my career as Procurement director I have focused on the (further) professionalization of Purchasing and delivering the related business value in terms of cost reductions, working capital improvement, risk identification and mitigation, product/service quality improvement and innovation support/acceleration.  It is my firm belief that excellence in procurement directly contributes to a high business performance being enabled by strong team-work, on-going development of buying skills of my staff, consistent leadership and close collaboration with internal stakeholders and external suppliers.

Inhoud

– Welke trends en ontwikkelingen en inzichten binnen strategische inkoop zijn er?
– Welke rol spelen risicomanagement, outsourcing en besluitvorming bij inkoop?
– Hoe pas je een inkoopstrategie in die overeenkomt met de bedrijfsstrategie?
– Welke rol spelen logistiek, cost- en supply chain management bij inkoop?
– Hoe ga je kundig om met procurementprocedures, aanbestedingen en contracting?
– Welke purchase-technieken, analyses en instrumenten staan tot mijn beschikking?
– Hoe kan ik het volledige strategische inkoopproces meten, monitoren en managen?

Resultaat

Na afloop van deze themasessie snapt u de belangrijkste principes en concepten op het gebied van strategisch inkoop-management, weet hoe u deze kunt gebruiken en kunt doorvertalen in effectief beleid. U weet hoe u in logische stappen tot een goede implementatie kunt komen en bent in staat om op de juiste momenten bij te sturen. Tot slot bent u op de hoogte van de laatste kennis en inzichten op het gebied van inkoopbeleid, procurement, supply chain management en bedrijfsstrategie.

Wie

Dit webinar is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van inkoopmanagement en procurement.

Docenten

De themasessie wordt verzorgd door de kerndocent van de Post HBO opleiding Inkoopmanagement & Procurement van Utrecht Business School. Enkele docenten uit de opleiding:

Rob van de BuntRob van de Bunt. An experienced and versatile procurement professional, who is widely interested, questioning, helpful, enthusiastic, dedicated and result driven. Obtained relevant and useful experience within the area of industrial subcontracting, heavy industry, OEM-machinery and food-industry. Besides the ability to unite a technical background and –affinity with procurement experience and –theory, he is capable of successfully managing complex procurement and supply chain cases.

Rob OvergaagRob Overgaag heeft meer dan 25 jaar inkoopervaring. Na een periode van 12 jaar bij KLM Purchasing Services heeft hij zijn vleugels uitgeslagen en is Consultant geworden bij Deloitte. Vervolgens is hij overgestapt naar YACHT als interim Inkoopprofessional en is tevens mede oprichter geweest van de BU Procurement. Zijn leidinggevende vaardigheden en aanbestedings kennis heeft hij opgedaan bij Politie Haaglanden. Uiteindelijk heeft Rob al zijn kennis, ervaring en inzicht ingezet om YER Procurement Services op te richten, en is vervolgens zijn eigen onderneming onder de naam Inkoopmensen gestart.

Andre Faas!Andre Faas (Quint Wellington Redwood). From 2001 to 2009 I have worked for Kirkman Company, a management consultancy firm, based in the Netherlands and focused on Strategic Sourcing.I helped build Kirkman Company from 4 persons (three founding partners, 1 employee) in 2001 to about 65 people medio 2008. During these years, I have been subsequently responsible for formulating the sourcing proposition of Kirkman, Research within Kirkman, Portfolio development.In the recent years I have formed and deepened my thoughts and ideas on Business Strategy, Sourcing Strategy and Sourcing Governance.

Froukje van der Lende. Ik ben Froukje en help individuen, teams en organisaties om zich verder te ontwikkelen en hun potentieel nog meer te benutten. Inmiddels heb ik vele teams begeleid, trainingen gegeven, verandertrajecten geleid en mooie mensen gecoacht. Ik heb geleerd hoe je succesvol mensen meekrijgt, hoe je eigenaarschap en leiderschap kunt ontwikkelen en hoe groot het effect is van effectief communiceren en samenwerken. Dat tezamen met mijn achtergrond, de vele studies die ik heb gevolgd en mijn NLP-trainerschap, maakt dat ik hier anderen nu graag in help.

Kosten

De toegang tot alle themasessies is gratis. Het is bedoeld om u meer inzicht te geven in de onderwerpen van onze opleidingen, u verder te helpen bij het maken van uw keuze en u een goed beeld te geven van wat u kunt verwachten van UBS Business School.

Data

Na aanmelding voor de themasessie ontvangt u een link in uw e-mailbox waarna u het webinar direct kunt bekijken.

  • Hidden
    * We vragen uw persoonlijke gegevens omdat de nieuwe AVG-richtlijnen ons dit voorschrijven.

Vragen? Contact ons! 030-2270497 of