Volg een introcursus

Voor organisaties is het belangrijk om een goed inkoopbeleid te hebben. Een belangrijk deel van het concurrentievermogen, kan immers al worden behaald bij het inkoopproces. Maar hoe kom je nu precies tot die belangrijke beslissingen als inkoopmanager? Wanneer ga je zelf iets maken en wanneer koop je het in? En hoe dient het onderhandelingsspel gespeeld te worden? Tijdens de deze opleiding leert u hoe u effectief sturing kunt geven aan strategische inkoopprocessen en gaat u tevens aan de slag met het verbeteren van het inkoopproces in uw organisatie. U leert diverse methodes waarmee u goede analyses kunt maken van op inkoopgebied.

Onderwerpen

– Welke trends, ontwikkelingen en inzichten binnen strategische inkoop zijn er?
– Welke concepten binnen inkoop en procurement kan ik gebruiken?
– Welke rol spelen riskmanagement, outsourcing en besluitvorming bij inkoop?
– Hoe pas je een inkoopstrategie in die overeenkomt met de bedrijfsstrategie?
– Welke rol spelen logistiek, cost- en supply chain management bij inkoop?
– Hoe ga je om met procurementprocedures, aanbestedingen en contracting?
– Hoe implementeer en integreer ik een inkoopproces in de organisatie?
– Welke purchase-analyses en instrumenten staan tot mijn beschikking?
– Hoe kan ik het volledige inkoopproces meten, monitoren en managen?

Resultaat

Na afloop van de cursus Inkoopmanagement & Procurement bent u in staat om zelfstandig uitvoering te geven aan de inkoopstrategie. U snapt de belangrijkste principes en concepten op het gebied van strategisch inkoop-management, weet hoe u deze kunt gebruiken en kunt doorvertalen in effectief beleid. U bent tevens in staat om tot een inkoopstrategie te komen die in lijn ligt met de ondernemingsstrategie. U weet hoe u in logische stappen tot een goede implementatie kunt komen en bent in staat om op de juiste momenten bij te sturen. U kunt effectief sturing geven aan het strategische inkoopproces en weet hoe relaties met leveranciers tot versterking van het concurrentievermogen van de organisatie leiden.

Inhoud

Dag 1: Strategisch management en inkoopbeleid (college 1 en 2)

Tijdens deze dag leert u hoe u de juiste strategische fundamenten kunt leggen om tot een succesvolle inkoopstrategie voor uw organisatie te komen. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over strategisch management, purchase management, outsourcing en risicomanagement. U leert tot slot welke stappen er nodig zijn voor een succesvolle implementatie, hoe u een juiste inkoop- en procurementstrategie kunt samenstellen en hoe u uiteindelijk grip kunt houden op het vernieuwingsproces.

Dag 2: Purchase management, structuur en processen (college 3 en 4)

Tijdens deze dag leert hoe u uw inkoopstrategie verder kunt vormgeven. U verwerft tal van nieuwe pragmatische inzichten, methodes en concepten over inkoopmanagement, besluitvorming, supply chain management en inkoop als schakel in de keten. U leert hoe u inkoopprocessen beter en effectiever kunt organiseren, hoe u om kunt gaan met de organisatie van inkoop en procurement en hoe dit dient te resulteren in toegevoegde waarde, concurrentievoordeel en onderscheidend vermogen. Tot slot krijgt u nieuwe kennis over integratie- en implementatie issues omtrent de inkoopstrategie.

Dag 3: Implementatie inkoop- en procurementbeleid (college 5)

Tijdens deze dag leert u hoe u de organisatie concreet gereedmaakt voor de implementatie van de nieuwe inkoopstrategie. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u uw team prepareert en hoe u dit kunt managen, hoe u bestaande inkoopsystemen kunt integreren met  nieuwe systemen maar bovenal: hoe u grip kunt houden op het totale implementatieproces. U wordt tot slot bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces. Op welke KPI’s wordt gestuurd, welke metrics worden gehanteerd, wanneer dient er bijsturing in het proces plaats te vinden, hoe gaat u hiermee om, hoe werken bepaalde analytics-programma’s en hoe dragen behaalde resultaten bij aan het totaal?

Vorm

De cursus Inkoopmanagement & Procurement is zo opgezet om u in praktische zin en in relatief kort tijdsbestek zoveel mogelijk bij te brengen over inkoop, supply chain management en procurement. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief.

Wie

De cursus Inkoopmanagement & Procurement is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van inkoopmanagement, supply chain management en procurement. De opleiding is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een bedrijfskundige- of marketingachtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring.

Docenten

De docenten die de cursus Inkoopmanagement & Procurement voor u verzorgen, hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend. Zij hebben doorgaans brede ervaring als strategisch inkoopmanager, operations manager, commercieel- of salesdirecteur, marketingmanager, supply chain manager of head of procurement.  Naast deze ervaring hebben zij ook een goede kennis van wetenschap, modellen en strategieën waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk. Tot slot hebben zij ervaring op het gebied van inkoopbeleid, leveranciersmanagement, supply chain management en strategie. Enkele docenten uit de opleiding:

Rob van de BuntRob van de Bunt. An experienced and versatile procurement professional, who is widely interested, questioning, helpful, enthusiastic, dedicated and result driven. Obtained relevant and useful experience within the area of industrial subcontracting, heavy industry, OEM-machinery and food-industry. Besides the ability to unite a technical background and –affinity with procurement experience and –theory, he is capable of successfully managing complex procurement and supply chain cases.

Rob OvergaagRob Overgaag heeft meer dan 25 jaar inkoopervaring. Na een periode van 12 jaar bij KLM Purchasing Services heeft hij zijn vleugels uitgeslagen en is Consultant geworden bij Deloitte. Vervolgens is hij overgestapt naar YACHT als interim Inkoopprofessional en is tevens mede oprichter geweest van de BU Procurement. Zijn leidinggevende vaardigheden en aanbestedings kennis heeft hij opgedaan bij Politie Haaglanden. Uiteindelijk heeft Rob al zijn kennis, ervaring en inzicht ingezet om YER Procurement Services op te richten, en is vervolgens zijn eigen onderneming onder de naam Inkoopmensen gestart.

Andre Faas!Andre Faas (Quint Wellington Redwood). From 2001 to 2009 I have worked for Kirkman Company, a management consultancy firm, based in the Netherlands and focused on Strategic Sourcing.I helped build Kirkman Company from 4 persons (three founding partners, 1 employee) in 2001 to about 65 people medio 2008. During these years, I have been subsequently responsible for formulating the sourcing proposition of Kirkman, Research within Kirkman, Portfolio development.In the recent years I have formed and deepened my thoughts and ideas on Business Strategy, Sourcing Strategy and Sourcing Governance.

Froukje van der Lende. Ik ben Froukje en help individuen, teams en organisaties om zich verder te ontwikkelen en hun potentieel nog meer te benutten. Inmiddels heb ik vele teams begeleid, trainingen gegeven, verandertrajecten geleid en mooie mensen gecoacht. Ik heb geleerd hoe je succesvol mensen meekrijgt, hoe je eigenaarschap en leiderschap kunt ontwikkelen en hoe groot het effect is van effectief communiceren en samenwerken. Dat tezamen met mijn achtergrond, de vele studies die ik heb gevolgd en mijn NLP-trainerschap, maakt dat ik hier anderen nu graag in help.

Kosten

Uw investering voor deze opleiding bedraagt EUR 1.450,- (ex BTW). Dit bedrag is inclusief colleges, cursusmateriaal en literatuur. Cateringkosten en eventuele verblijfkosten zijn hierin niet meegenomen. Er zijn mogelijkheden om in meerdere termijnen het deelnamebedrag te voldoen. Informeer naar de mogelijkheden als u hier gebruik van wilt maken. De opleidingskosten zijn overigens aftrekbaar van de belasting. Meer informatie vindt u op de website van de belastingdienst.

Ervaringen

9.0

“Goede en interessante opleiding. Had van mij langer mogen duren, bv. 9 dagen met colleges en 1 extra dag met referaat. Goede mix van praktijkopleiders, eigen inbreng studenten vanuit hun eigen business en theoretische onderbouwing”

9.0

“De opleiding was goed opgezet. Het had van mij langer mogen duren. Of gewoon de 6 maanden i.p.v. 2 colleges op één dag waardoor het 3 maanden werd. Informatie moet duidelijker en beter gecommuniceerd worden. Inleverdata, wat te lezen voor het volgende college, etc. Docenten uit de praktijk erg leuk en interactieve lessen ook erg leuk”

 8.0

“Docenten zeer bekwaam op desbetreffende vakgebieden. Ik vond het positief voor de inhoud van de lessen dat de groepen kleiner waren. Wat beter kon was meer begeleiding over wat precies verwacht wordt in het eindopdracht en hoe dat bereikt moet worden”

  • Hidden
    * We vragen uw persoonlijke gegevens omdat de nieuwe AVG-richtlijnen ons dit voorschrijven.

Opleidersbeoordeling

8.1

Bron: Springest

Onze cursuslocaties

locaties utrecht business school
Met meer dan 15 locaties kunt u overal in Nederland terecht. Bekijk de locaties.

Vragen? Contact ons! 030-2270497 of