Header

Algemeen

Veel veranderprojecten zijn gedoemd te mislukken. Dit komt omdat verandering moeilijk, lastig en vooral complex is. Heilige huisjes moeten worden afgebroken en nieuwe moeten weer opgebouwd worden. Bestaande culturen en structuren moeten aangepast en weer in balans gebracht worden. Geen eenvoudige taak voor een verandermanager. Met gedegen strategische kennis en inzicht op het gebied van change management, heeft u echter alle kans om te slagen in uw missie. 

 Onderwerpen

– Welke trends en ontwikkelingen zijn er op het gebied van verandermanagement?
– Welke theorieën, strategische inzichten en changeconcepten zijn er te gebruiken?
– Hoe kan ik een effectieve veranderstrategie vormgeven en formuleren?
– Welke stappen zijn nodig om de veranderstrategie te implementeren
– Welke managementstijlen hanteren change leaders en welke gedijen het best ?
– Welke rol spelen bedrijfscultuur, waarden en politiek bij gedragsverandering?

Resultaat

Na afloop van de cursus heeft u nieuwe kennis en inzichten opgedaan over strategisch verandermanagement. U bent in staat om tot een strategie te komen die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie. U weet hoe u een effectief veranderproces kunt opstarten en hoe u de organisatie kunt bewegen in een wenselijke richting. U bent op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde managementstijlen hebben voor het welslagen van veranderprocessen. U weet tevens hoe u het beste om kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren en culturen. U bent op de hoogte van de succesfactoren van change leaders en weet hoe u een succesvolle implementatie kunt doorvoeren.

Inhoud

Dag 1: Strategisch Verandermanagement (college 1 en 2)

Tijdens deze dag leert u hoe u de juiste strategische fundamenten kunt leggen om tot een succesvolle veranderstrategie voor uw organisatie te komen. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiekunde, verandermanagement en HRM. U leert tot slot welke stappen er nodig zijn voor een succesvolle uitrol, hoe u een juiste veranderstrategie kunt samenstellen en hoe u uiteindelijk grip kunt houden op het vernieuwingsproces.

Dag 2: Het veranderproces; structuren en systemen (college 3 en 4)

Tijdens deze dag leert hoe u uw veranderstrategie verder kunt vormgeven. U verwerft tal van nieuwe pragmatische inzichten, tools, tips, methodes en guidelines over change management uit de praktijk waarmee u uw voordeel kunt doen. U leert hoe u veranderprocessen beter en effectiever kunt organiseren, hoe u om kunt gaan met bestaande structuren en systemen en hoe u deze kunt veranderen en (weer) in lijn kunt brengen met de bedrijfsstrategie. Verder krijgt u nieuwe kennis en inzichten over het managen van het veranderproces en wordt u bijgeschoold over integratie- en implementatieaspecten van de veranderstrategie.

Dag 3: Bedrijfscultuur, weerstand en gedragsverandering(college 5)

Tijdens deze dag leert u hoe u uw veranderstrategie intern kunt doorvoeren. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en gedragsverandering. U krijgt nieuwe methoden en instrumenten aangereikt waarmee u uw veranderstrategie gedegen ten uitvoer kunt brengen en u weet welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen. Tot slot wordt er gefocust op het meten, analyseren en managen van het veranderingsproces.

Proefcollege bijwonen  / Contact met adviseur / Bel mij terug

Vorm

De cursus Strategisch Verandermanagement is zo opgezet om u in praktische zin en in relatief kort tijdsbestek zoveel mogelijk bij te brengen over verandermanagement en bedrijfsstrategie. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief.

Proefcollege bijwonen  / Contact met adviseur / Bel mij terug

Wie

De cursus Strategisch Verandermanagement is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van verandermanagement, organisatiecultuur en bedrijfsstrategie. De opleiding is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een bedrijfskundige- of organisatiekundige achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring.

Proefcollege bijwonen  / Contact met adviseur / Bel mij terug

Docenten

De docenten die de cursus Strategisch Verandermanagement voor u verzorgen, hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend. Zij hebben doorgaans brede ervaring als change manager, consultant, HR-directeur,  innovatiemanager, bedrijfsadviseur, businessstrateeg, of marketing manager. Naast deze ervaring hebben zij ook een goede kennis van wetenschap, modellen en strategieën waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk. Tot slot hebben zij uiteraard ervaring op het gebied van verandermanagement, innovatiemanagement, bedrijfskunde en strategie. Enkele docenten uit de opleiding:


alexander boelenAlexander Boelen (Inno4Business) has many years of experience in managing creativity and combining expertise, focusing on business development by innovation. He has a background in architectural & urban design, knowledge management and (geo-) modeling & simulation. He has developed a large network in, amongst other, the worldwide intelligent transport arena, media & entertainment and universities & research institutes. Specialties:Experienced strategy and innovation advisor; business innovation manager. Klik hier voor een video-introductie.


marijnMarijn Mulders (Tolo Branca). Marijn Mulders volgde de opleiding AMBI. Jaren heeft hij vanuit Cap Gemini bedrijven ondersteund bij het herinrichten van de bedrijfsprocessen en veranderprocessen. Bij een van zijn klanten is hij vervolgens in dienst getreden en heeft bij de werkmaatschappijen in Europa en Amerika veranderprocessen uitgevoerd waarbij het verbeteren van de resultaten en de bedrijfsprocessen centraal stond. Inmiddels werkt hij bij diverse Hogescholen, waar hij studenten inhoudelijk begeleidt en tevens coacht op het samenspel van theorie en praktijk.


arendjan majoorArend-Jan Majoor (Freshious) I am a true innovator. I always like to start up new ideas and new initiatives or to help people with this. I am able to bring structure in chaos and (if timing is right) I can empower people to take over. With this strong motivation, I work in the role of entrepreneur, business developer, consultant and program manager in The Netherlands and abroad. From 2008 I have started several companies of which Frismakers/Freshious has always been the common thread. Klik hier voor een video-introductie.


Marcel Kuiper (De Vereenvoudiger). Mijn passie gaat uit naar het helpen van mensen en organisaties bij het doorvoeren van veranderingen om zo hun doelstellingen te realiseren. Producten en diensten zijn vaak nog te complex. Het is mijn drijfveer om te helpen de eenvoud door te voeren en te bewaren. Veranderingen zelf gaan daarnaast ook vaak mis. Door het gedrag van de betrokken medewerkers centraal te stellen is het mijn overtuiging dat de verandering succesvol zal zijn..


Dafir Kramer (Odin). Sinds 1998 werkzaam binnen ministeries, provincies en gemeenten, bij vele dienstverlenende organisaties (o.m. energie, corporaties, banken, onderwijsinstituten, dagbladen, omroep, sport). Vervult docentschappen op diverse universiteiten en instituten (in binnen- en buitenland) op het gebied van Strategie en MD. Inhoudelijke werkterreinen: Strategie, dienstverlening, bedrijfsvoering, bestuur, professionalisering, P&O, internationale betrekkingen.

Proefcollege bijwonen  / Contact met adviseur / Bel mij terug

Kosten

Uw investering voor deze cursus Strategisch Verandermanagement bedraagt EUR 1.450,- (ex BTW). Dit bedrag is inclusief colleges, cursusmateriaal en literatuur. Cateringkosten en eventuele verblijfkosten zijn hierin niet meegenomen. Er zijn mogelijkheden om in meerdere termijnen het deelnamebedrag te voldoen. Informeer naar de mogelijkheden als u hier gebruik van wilt maken. De opleidingskosten zijn overigens aftrekbaar van de belasting. Meer informatie vindt u op de website van de belastingdienst.

Proefcollege bijwonen  / Contact met adviseur / Bel mij terug

Startdata

Deze opleiding gaat drie keer per jaar van start. Colleges vinden om de twee weken plaats. Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart rond 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur. Aanmelden kan op de volgende locaties: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Eindhoven en Zwolle.

Collegedata: opleiding met start in Oktober 2018                                                                                                                             Locatie: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Eindhoven of Zwolle.

  • College 1 + 2: Donderdag 11 oktober (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 3 + 4: Donderdag 1 november (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 5:       Donderdag 15 november (15.00 uur -18.00 uur excl. diner)

Collegedata: opleiding met start in Januari 2019                                                                                                                             Locatie: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Eindhoven of Zwolle.

  • College 1 + 2: Donderdag 24 januari (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 3 + 4: Donderdag 7 februari (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 5:       Donderdag 21 februari (15.00 uur -18.00 uur excl. diner)

Collegedata: opleiding met start in Maart 2019                                                                                                                             Locatie: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Eindhoven of Zwolle.

  • College 1 + 2: Donderdag 7 maart (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 3 + 4: Donderdag 21 maart (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
  • College 5 + 6: Donderdag 4 april (15.00 uur -18.00 uur excl. diner)

Proefcollege bijwonen  / Contact met adviseur / Bel mij terug

  • * We vragen uw persoonlijke gegevens omdat de nieuwe AVG-richtlijnen ons dit voorschrijven.
1450

Inschrijven voor de opleiding

1 Persoonsgegevens
2 Factuurgegevens
3 Bevestiging
  • Datum & locatie

  • Persoonsgegevens